隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，大家對(duì)汽車越來(lái)越重視。一些創(chuàng)業(yè)者看到了商機(jī)，那么汽車行業(yè)創(chuàng)業(yè)賺錢嗎？那么汽車行業(yè)開(kāi)店怎樣才更賺錢呢？小編分享汽車行業(yè)開(kāi)店要準(zhǔn)備什么。開(kāi)汽車養(yǎng)護(hù)店要不要汽車背景？

快速換油是西方發(fā)達(dá)國(guó)家十分常見(jiàn)的汽車服務(wù)項(xiàng)目。旨在成立多家換油連鎖養(yǎng)護(hù)中心的“統(tǒng)一自由行”項(xiàng)目在國(guó)內(nèi)的率先推出，使得統(tǒng)一石化成為了這一市場(chǎng)的先行者，兩年時(shí)間，已經(jīng)成立了600多家加盟店，并且這一數(shù)字還在持續(xù)攀升。

汽車養(yǎng)護(hù)有3000億市場(chǎng)規(guī)模

一部10萬(wàn)元的車，按10年使用期限、每年3萬(wàn)公里行程計(jì)算，每年需用于車輛清潔、保養(yǎng)和維護(hù)的費(fèi)用在3000元以上，中高檔車各項(xiàng)護(hù)理費(fèi)用還要更高。以到2020年我國(guó)汽車保有量達(dá)到1.15億輛計(jì)算，汽車養(yǎng)護(hù)業(yè)至少可達(dá)到近3000億元的市場(chǎng)規(guī)模。

“在國(guó)內(nèi)，具有一定規(guī)模的維修企業(yè)有30多萬(wàn)家，‘路邊店’更是數(shù)不勝數(shù)。既然存在這種需求，我們?yōu)槭裁床豢梢耘c現(xiàn)有的這些汽車維修網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行合作，組織他們加入連鎖體系呢？”統(tǒng)一石化連鎖經(jīng)營(yíng)處處長(zhǎng)王東群表示。他說(shuō)，國(guó)際市場(chǎng)上，“以養(yǎng)代修”、“三分修，七分養(yǎng)”的觀念已經(jīng)被統(tǒng)一公司靈活借鑒。

小投資換來(lái)高利潤(rùn)

從王東群的表述中可以看出，與一些大的潤(rùn)滑油企業(yè)的大投入不同，統(tǒng)一采取的是低門檻、小規(guī)模、靈活經(jīng)營(yíng)的策略�！耙话銇�(lái)說(shuō)，加盟者只需要80多平方米的店面，2個(gè)工作位和3臺(tái)換油機(jī)器，通過(guò)審核以后，就能得到一致性的店面設(shè)計(jì)、技術(shù)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)、管理平臺(tái)以及相關(guān)培訓(xùn)�！蓖鯑|群表示。

據(jù)了解，開(kāi)設(shè)上述規(guī)模的一家“統(tǒng)一自由行”連鎖店的全部費(fèi)用大概5萬(wàn)~10萬(wàn)元，其中包括了店面租金、各種專用設(shè)備，以及購(gòu)進(jìn)首批潤(rùn)滑油的資金；同時(shí)，不需要店主有太多的汽車專業(yè)知識(shí)作基礎(chǔ)。而這種不需要“技術(shù)背景”也是“統(tǒng)一自由行”吸引了一大批加盟商的原因。

不把硬性資料論英雄

目前統(tǒng)一公司不再向欲加盟者提供所謂“投資收益回報(bào)表”等一些硬性資料，而是把欲加盟者領(lǐng)進(jìn)一些正在運(yùn)營(yíng)的連鎖店中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)感受。

王登峰是陜西一家“統(tǒng)一自由行”換油連鎖養(yǎng)護(hù)中心的經(jīng)理，從去年9月開(kāi)始經(jīng)營(yíng)該項(xiàng)目。王登峰表示，從2005年9月25日首批貨到位并開(kāi)始銷售，到今年2月25日，“5個(gè)月時(shí)間我就銷了105箱(630桶)油，平均每個(gè)月21箱，每桶油純利潤(rùn)為20元。這樣算下來(lái)，5個(gè)月僅機(jī)油一項(xiàng)純收入就有1.2萬(wàn)元。估計(jì)今年機(jī)油至少可以帶來(lái)2.5萬(wàn)元的純收入�！蓖醯欠灞硎�，這些收入只占該店年純收入的1/4，并且不包括換油帶來(lái)的換機(jī)油濾芯等間接收入。