經營項目：斯太爾; 斯太爾王; 重型汽車; 斯太爾飛龍; 黃河王子; 自卸車; 載貨車; 牽引車; 沃爾沃; 豪沃;

企業(yè)簡介：中國重型汽車集團有限公司（簡稱中國重汽）總部坐落于山東省濟南市，是國內主要的重型載重汽車和軍車生產基地,也是我國重型汽車工業(yè)的搖籃,以開發(fā)和制造中國第一輛重型汽車(黃河JN150)、成功引進斯太爾重型汽車生產項目和與沃爾沃合資生產具有當代國際水平的重型汽車而聞名。 中國重型汽車集團有限公司收購小鴨電器和全資子公司濰坊柴油機廠在香港上市，是中國重型汽車集團有限公司第二次改革重組，也是中國重型汽車集團有限公司規(guī)范運作企業(yè)、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的大好時機。在學習中進步，在創(chuàng)新中發(fā)展，中國重型汽車集團有限公司一定能夠解決好為股東服務、為員工服務、為人民服務的全新課題。中國重型汽車集團有限公司立足于提高核心競爭力，占領國際、國內市場，堅持學習、改革、創(chuàng)新，抓住機遇，加快發(fā)展，三年三大步，產銷重型汽車從7800輛、15000輛到21000輛，銷售收入從62億元、102億元到155億元。2003年6月9日，中國重型汽車集團有限公司與沃爾沃公司簽約，合資生產具有當代國際先進水平的重型汽車。中國重型汽車集團有限公司一直致 力于設計和制造國內最好的重型汽車，并始終占領著中國重型汽車生產技術的制高點。中國重型汽車集團有限公司加快產品開發(fā)，目前形成了通過合資合作形成具有當代國際先進水平的重型汽車平臺、利用VOLVO技術改造的第四代高檔重型汽車平臺、斯太爾技術提升后的中高檔重型汽車平臺、斯太爾飛龍系列中重型汽車平臺等四個產品平臺，全面滿足市場和用戶需求。在企業(yè)發(fā)展上實施四大戰(zhàn)略：一是技術領先戰(zhàn)略，把技術創(chuàng)新、技術進步、技術改造作為促進企業(yè)發(fā)展的最重要的措施來抓；二是區(qū)域化戰(zhàn)略，完善營銷網絡體系，用區(qū)域化來研究真正的市場化，探索分銷制，嚴格執(zhí)行商務政策，重點研究4S店和改裝廠的體系建設，提高現(xiàn)有營銷網絡的運轉水平；三是低成本戰(zhàn)略，在不斷提高產品質量的同時，降低設計制造成本，讓利于消費者，滿足用戶的個性化需求；四是國際化戰(zhàn)略，加入WTO后，我們面對的市場就是國際市場，要面向國際認真研究技術、資本、產品、市場等，盡快與國際市場接軌，促進企業(yè)發(fā)展。 不斷地否定昨天，科學地安排今天，勇敢地創(chuàng)新明天，已成為全體員工的座右銘。用人品打造精品，用精品奉獻社會，是全體員工的宣言。中國重型汽車集團有限公司在發(fā)展的過程中，要通過不斷的解剖自己，戰(zhàn)勝自我，超越自我，來面對一切挑戰(zhàn)，并通過全體員工的努力，一心一意打造中國重型汽車第一品牌，把中國重型汽車集團有限公司建設成為國際知名、國內其他企業(yè)不可替代的重型汽車工業(yè)基地，為國民經濟的發(fā)展做出更大的貢獻。