詳細內(nèi)容：海拉爾聲測管質(zhì)量保證，海拉爾聲測管生產(chǎn)廠家，海拉爾聲測管50-54-57型號齊全，海拉爾聲測管2015年最新報價@@18733769279辛文QQ：613116379 從優(yōu)化國有海拉爾聲測管企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)的角度看，海拉爾聲測管企業(yè)更多地是要吸引外來投資者，朱繼民認為應(yīng)主要從3個方面入手。 一是增加機構(gòu)投資者的持股比例。機構(gòu)投資者，是指代表中小投資者管理他們的儲蓄，并且在風險可接受的范圍內(nèi)，使收益最大化的特殊機構(gòu)。機構(gòu)投資者數(shù)量及規(guī)模的增長與中國金融體制改革的進程相關(guān)聯(lián)，與商業(yè)銀行、機構(gòu)投資者的職能定位相關(guān)聯(lián)。同時，國家在這方面須要加快立法進程，規(guī)范機構(gòu)投資者的投資行為，提高機構(gòu)投資者自身的治理能力，并積極引導(dǎo)其參與上市公司治理。 二是增加法人股持股比例。法人股東亦稱單位股東，是指以公司或集團（機構(gòu)）名義占有其他企業(yè)股份的股東。發(fā)達國家上市公司近40%的股票由法人持有，如日本海拉爾聲測管上市公司法人持股通常是采取相互持股的方式。而在我國海拉爾聲測管上市公司中，本企業(yè)之外的法人股明顯偏低。鼓勵我國海拉爾聲測管上市公司之間相互持股，不僅有助于構(gòu)建以國有大企業(yè)為核心的大型工業(yè)企業(yè)集團，而且有助于大型工業(yè)企業(yè)集團對同一產(chǎn)業(yè)鏈條上的前后相關(guān)聯(lián)企業(yè)參股、控股，將其變成自己的子公司、孫公司，采用金字塔式的經(jīng)營管理機構(gòu)，形成以資金、技術(shù)、生產(chǎn)、銷售為紐帶的專業(yè)化工業(yè)集團。同時，還有助于集團內(nèi)的企業(yè)建立穩(wěn)定的交易關(guān)系，不但能夠增加交易量，而且能夠節(jié)省交易費用，降低生產(chǎn)成本，確保和擴大相互持股雙方企業(yè)的市場份額。此外，通過法人持股使股權(quán)適當集中，有助于提高企業(yè)的治理效率。 三是鼓勵員工持股。在我國企業(yè)進行股份制改造，建立現(xiàn)代公司制度的改革過程中，員工持股還能有效彌補投資主體缺位所帶來的監(jiān)督弱化、“內(nèi)部人控制”嚴重等問題。當前，我國還沒有明確的法律法規(guī)對員工持股的管理和運作進行指導(dǎo)和規(guī)范，實施員工持股計劃的企業(yè)也多數(shù)處于探索階段。而寶鋼在行業(yè)內(nèi)率先實施股權(quán)激勵，并以此作為國企改革和產(chǎn)權(quán)優(yōu)化的切入口，值得全行業(yè)關(guān)注并借鑒。 “企業(yè)改革發(fā)展越是艱難，越要依法合規(guī)�！敝炖^民強調(diào)指出，深化國資改革是協(xié)調(diào)推進“四個全面”進程中的重要一環(huán)，是否“依法合規(guī)”，決定著海拉爾聲測管企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化改革能否順利推進。