當(dāng)前位置:汽車配件110網(wǎng) >> 供\求\合作、代理、招聘信息中心 >> 供應(yīng) >>水富縣住友挖掘機(jī)維修服務(wù)熱線-水富縣 |
詳細(xì)內(nèi)容:水富縣住友挖掘機(jī)維修服務(wù)熱線-水富縣-24小時(shí)維修熱線:136-2977-2626;杜特爾維修咨詢電話:136-2977-2626 水富縣住友挖掘機(jī)維修廠地址,一次成功的戰(zhàn)略抉擇可以奠定企業(yè)未來(lái)5年到10年的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。對(duì)于三一重工來(lái)說(shuō),公司創(chuàng)立之時(shí)選擇進(jìn)入混凝土機(jī)械領(lǐng)域是如此,2003年上市以至后來(lái)成為中國(guó)股改第一股還是如此。如今,在國(guó)際化上,三一重工又一次奠定領(lǐng)先基礎(chǔ)。2012年初,三一重工收購(gòu)曾經(jīng)的老師普茨邁斯特控股有限公司(Putzmeister,俗稱大象,以下簡(jiǎn)稱:普茨邁斯特),為其國(guó)際化進(jìn)程縮短了5-10年時(shí)間。這場(chǎng)歷時(shí)33天的跨國(guó)并購(gòu)使三一重工從中國(guó)第一大工程機(jī)械企業(yè)躍升至世界級(jí),成為混凝土機(jī)械領(lǐng)域世界之王。梁穩(wěn)根說(shuō):并購(gòu)普茨邁斯特,我們不是看它的資產(chǎn)負(fù)債表,資產(chǎn)負(fù)債表固然重要,最重要的是我們和并購(gòu)對(duì)象之間戰(zhàn)略上是不是互補(bǔ)的。正是普茨邁斯特的適時(shí)出現(xiàn),讓三一重工找到了國(guó)際化的新支點(diǎn)。梁穩(wěn)根自言,時(shí)至今日他有兩件事是最快樂的,一件是高考后拿到中南大學(xué)錄取通知書,另一件就是這次并購(gòu),“因?yàn)椴①?gòu)確確實(shí)實(shí)達(dá)到了一個(gè)極致,奠定了三一重工世界第一的基礎(chǔ)。”他說(shuō)。世界級(jí)野心1986年,而立之年的梁穩(wěn)根與唐修國(guó)、毛中吾、袁金華四人一起出走國(guó)企,下海創(chuàng)業(yè)。這四個(gè)歃血為盟的兄弟一起販過羊、做過酒,但都以失敗告終。經(jīng)過一番反思,梁穩(wěn)根看準(zhǔn)了市場(chǎng)稀缺的焊接材料,于是帶領(lǐng)大家籌資6萬(wàn)元成立了漣源茅塘焊接材料廠。從一個(gè)地下室開始,經(jīng)過失敗到成功的反復(fù)歷練,到1989年,梁穩(wěn)根和伙伴們創(chuàng)建的小廠實(shí)現(xiàn)了1000萬(wàn)元的收入。1989年是三一重工的出發(fā)年,公司在這一年開始謀劃集團(tuán)化發(fā)展。兩年后,向文波加入三一重工團(tuán)隊(duì),建議公司從漣源搬到長(zhǎng)沙,并進(jìn)入工程機(jī)械行業(yè),得到梁穩(wěn)根深深的認(rèn)同。1993年,公司改名為三一集團(tuán),下設(shè)三一重工和三一材料,總部也如建議的遷至長(zhǎng)沙。也是在那時(shí),三一重工和普茨邁斯特出現(xiàn)交集。梁穩(wěn)根整整等候一天一睹普茨邁斯特產(chǎn)品的故事,就發(fā)生在次年的工業(yè)展上。除了普茨邁斯特,、小松、日立建機(jī)、利勃海爾等國(guó)際品牌也紛紛進(jìn)入中國(guó),搶占了90%的市場(chǎng)份額。中國(guó)市場(chǎng),成為競(jìng)爭(zhēng)最激烈的國(guó)際化市場(chǎng)。最初幾年,梁穩(wěn)根和他的伙伴們一直是在痛苦的折磨中度過的。在三一重工草創(chuàng)時(shí),首批6臺(tái)拖泵產(chǎn)品賣出去沒多久就被退了回來(lái),因?yàn)榕涮椎暮诵漠a(chǎn)品液壓控制系統(tǒng)不過關(guān),拖泵存在質(zhì)量問題。當(dāng)時(shí)能提供拖泵液壓控制系統(tǒng)的供應(yīng)商一個(gè)日本,一個(gè)是貴陽(yáng)的一家公司,但三一重工買不起日本貨,而貴陽(yáng)的公司在計(jì)劃自己造拖泵也不可能給三一重工長(zhǎng)期供貨。連續(xù)三年,三一重工拖泵邁不過技術(shù)門檻,現(xiàn)金流面臨枯竭,銷售也十分困難,集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)幾乎全部出去跑訂單。為了破解技術(shù)難題,1995年6月梁穩(wěn)根奔赴北京找到老鄉(xiāng),北京自動(dòng)化研究所液壓中心系統(tǒng)室主任易小剛(現(xiàn)為三一重工常務(wù)副總裁)尋求幫助。易小剛是一個(gè)技術(shù)派,有靠技術(shù)實(shí)現(xiàn)理想的抱負(fù)。他與梁穩(wěn)根雖然理想不同,但對(duì)事業(yè)的熱情毫無(wú)二致。3個(gè)月后,易小剛以技術(shù)合作者身份加盟三一重工。實(shí)際上,之前易小剛并沒有接觸過混凝土拖泵。從頭做起的易小剛,從每一個(gè)技術(shù)細(xì)節(jié)掌握和改造混凝土拖泵。他先是將混凝土拖泵傳統(tǒng)的高低壓切換管線改為閥門裝置,在這個(gè)改造過程中,還發(fā)生了一件事。當(dāng)時(shí),車間主任和員工都不同意易小剛的新設(shè)計(jì),直接阻礙這項(xiàng)技術(shù)的驗(yàn)證。水富縣住友挖掘機(jī)維修服務(wù)熱線-水富縣
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